目前，民营企业太平洋建设集团已与越南河内交通运输厅、越南建筑和进出口股份总公司共同签署了合作备忘录，地点位于越南首都河内。

近年来，太平洋建设已将业务拓展至海外，与多个国家签署了合作协议，包括越南、马来西亚、菲律宾、阿尔尼巴亚、希腊、智利、奥地利和马其顿等。

创始人严介和在签约仪式上表示，在全球建筑企业中，太平洋建设是唯一零挂靠、零分包、零转包；零内耗、零腐败、零渣尾的“六零”企业。

自1995年淮安引江建筑工程有限公司完成集团化组建并更名为太平洋建设集团以来，在不到三十年的时间里，太平洋建设在以央国企为主流的基础设施建设领域独辟蹊径，走出了独特的发展道路。

一个企业的运势，往往是环境因素+个人因素的双重作用。环境因素不能忽视，政策利好，顺势而为便可乘势发展，但更重要的，是个人因素，更确切地说，是一个企业看问题与做事的方法，决定了企业能走多远。

1992年，严介和以仅有的12万元资本，成功转手了五包的南京绕城公路三个小涵洞工程。尽管经测算要亏损5万元，但他坚信“既然要赔钱，不如做到最好”的原则，带领团队全力以赴，投入大量成本和时间，加工加料，最终在72天内圆满完成工程。这一成功不仅赢得了政府客户的信任，也为他打开了更多的项目建设机会。凭借这一成功的经验，他赚取了第一桶金860万元。

席严昊表示，三十多年来，太平洋建设始终“坚持一个客户、一个主业”不变。“一个客户”是指始终服务于国家发展战略，只做政府投资的项目，与政府在阳光下交朋友，构建亲清政商关系；“一个主业”则是专注于基础设施投资、建设、运营和管理主业，把事情做成的同时，用时间换空间。

作为一家专注于服务政府客户和深耕基础设施建设领域的领先民营企业，太平洋建设深知融入和服务国家战略是其发展的核心原则。在一带一路倡议、粤港澳大湾区、京津冀区域协同发展、长江经济带发展及北部湾经济区建设等国家战略的实施过程中，我们都能看到太平洋建设的积极贡献。2023年10月，太平洋建设将其区域总部迁至新疆伊宁，以此为基地，进一步拓展国内西部地区及中亚地区的业务，深度参与丝绸之路经济带核心区的建设。

在企业的运营理念上，太平洋建设始终坚守市场导向，避免与政府产生不必要的利益纠葛；坚持依法经营，不依赖权力扩张业务。他们秉持着不惜成本、追求卓越，只求获得良好的口碑和信誉；严格遵循零分包、零转包、零挂靠的作业原则，确保工程的品质和信誉。同时，他们还注重融入地方，尊重地方文化，与当地居民建立良好的关系，为地方的发展贡献自己的力量。

在文化建设方面，太平洋建设已经成功地将企业文化体系化、产品化、品牌化。他们以新国学的哲思《新论语》系列为核心，构建了独具特色的企业文化体系。同时，他们还积极推进六大公益文化品牌的建设，使文化成为企业发展的有力支撑。关键词：一带一路新闻、一带一路工程、海外工程

目前，太平洋建设集团已连续十年入选世界500强企业，2023年排名第157位。该集团拥有国家级的公路、市政、水利、建筑等多个总承包及若干专业承包特、一级资质。他们首创了BT模式，并以此为基础，以BT、BTO、FEPCO等形式直接参与国内外1000多个城市、3000多个园区的投资、建设、运营与管理。凭借这些卓越的业绩，太平洋建设成为中国最大的城市运营商，并连续十多年稳居全球建筑业私企第一的位置。（此文出自见道官网：www.seetao.com未经允许不得转载否则必究，转载请注明见道网+原文链接）见道网机械栏目编辑/周应雯